Návštěva výrobního závodu Hyundai v Nošovicích: když se výpočet uhlíkové stopy opírá o realitu provozu

Automobilový průmysl patří k uhlíkově nejnáročnějším odvětvím vůbec. Právě proto v něm dává smysl začít zpracovávat dekarbonizační strategii od základů a nejprve pochopit provoz, technologické souvislosti a datovou realitu, ze které výpočty uhlíkové stopy vycházejí.

V rámci zahájení spolupráce jsme proto navštívili výrobní závod Hyundai Motor Manufacturing Czech přímo v Nošovicích. Potřebovali jsme se zorientovat v konkrétních podmínkách závodu, vidět, jak fungují energetické, logistické a materiálové toky a kde vznikají hlavní emise. Zjištěná specifika musíme při výpočtech zohlednit. Bez tohoto základu mohou i dobře spočítaná čísla být jen obtížně použitelná pro rozhodování.

Hyundai v České republice: základní provozní kontext

Závod Hyundai v Nošovicích funguje od roku 2008 a je jediným výrobním závodem značky Hyundai v Evropské unii. Patří mezi největší průmyslové podniky v Česku a zároveň k významným zaměstnavatelům v regionu. Výroba probíhá ve velmi vysokém tempu a je postavená na vysoké míře automatizace, precizní logistice a komplexním dodavatelském řetězci. V továrně umí vyrobit jedno vozidlo za méně než minutu.

Z pohledu uhlíkové stopy to znamená rozsáhlá data napříč Scope 1, 2 i 3, velké objemy energie i materiálů a vysoké nároky na konzistenci metodiky a interpretaci výsledků.

Na čem spolu s Hyundai konkrétně spolupracujeme

Spolupráce je nastavena tak, aby firmě pomohla lépe se zorientovat v datech a vytvořit stabilní základ pro další roky. Naším úkolem je:

– revize výpočtu uhlíkové stopy ve Scope 1, 2 a 3 za rok 2024

– konzultace ke zkvalitnění vstupních dat a přístupů k odhadům

– metodická podpora a kontrola výpočtu uhlíkové stopy za rok 2025

– školení relevantních zaměstnanců s cílem posílit interní samostatnost

– konzultace k dekarbonizačním opatřením a dalším strategickým krokům

V některých oblastech, typicky u energie nebo biomasy, existuje více metodických přístupů, které mohou vést k odlišným výsledkům. Naší rolí tu není vybrat „jediné správné číslo“, ale předložit varianty, vysvětlit jejich dopady a doporučit konzistentní a obhajitelný postup. Informované rozhodnutí pak zůstává na firmě.

Metodika jako nástroj pro rozhodování

Vedle samotných výpočtů budeme usilovat o to, aby firma byla schopná s výsledky dál pracovat. Aby rozuměla tomu, co zjištěná data skutečně říkají, kde jsou jejich limity a jak je využít při plánování dekarbonizačních opatření.

Naším cílem proto není doručit jen jednorázový report, ale dlouhodobě udržitelný proces, který se opírá o kvalitní data a jasnou metodiku.

Malý detail, který vystihuje celek

Návštěvu jsme zakončili obědem, kdy nás mile překvapila možnost vybrat si mezi čočkou po česku a korejským meníčkem. Drobný detail, který dobře ilustruje každodenní setkávání dvou kultur v prostředí vysoce automatizovaného průmyslu. Připomínku toho, že i za technologicky precizním provozem stojí lidé, jejich zvyklosti a způsob spolupráce.

Z Nošovic si odvážíme jasnější obrázek o provozní realitě závodu, konkrétní úkoly do dalších měsíců a potvrzení, že dobrá strategie udržitelnosti vzniká tam, kde se potkají data, technologie a otevřený dialog.